COMENTARIO AL ARTÍCULO UN MODELO PARA INNOVAR

COMENTARIO AL ARTÍCULO UN MODELO PARA INNOVAR DE ROBERTO CARBALLO.

Es un artículo de metodología clara ya que el autor va destacando y resumiendo a lo largo del mismo los aspectos más importantes.

El objetivo del trabajo ya se señala al comienzo del mismo es presentar una síntesis “del modelo de innovación”.

1.- Como fuentes (fundamentos) del modelo se señalan:

a) Binomio escasez-necesidad

- La abundancia no acompaña la dinámica innovadora

- La competencia es un estímulo y en lo esencial un monopolio no innova

b) El proyecto (sentirse parte de un todo):

- Espacios de innovación.

2.- Experiencia:

- Cuestión implícita.

- Tirarse a la piscina (perder el miedo).

- Base de aprendizaje, siempre que sea una experiencia vivida, propia.

3.- Cliente como protagonista:

- Imprescindible para innovar.

- Oportunidad y fuente.

- Necesidad de cliente exigente.

- Cliente como faro: orienta pero navega la empresa o institución.

- Referente del proyecto.

- Calidad de la intercomunicación.

4.- Proyecto

- Nace de la realidad pero con nuestros matices

- Nace del conocimiento del cliente (referente).

- Generación de conocimiento

5.- Variables claves del Proyecto

a) Calidad:

- Seguro de supervivencia: Lleva a la rentabilidad.

- Es un proceso dinámico.

- Un sentimiento profundo

- Es deseado por clientes, trabajadores, directivos y accionistas.

- Punto de encuentro.

- Calidad total.

b) Comunicación (intercomunicación):

- Potencia y genera los espacios de innovación.

- Como base el grupo de trabajo (potencia a la organización y a las personas y aumenta la calidad).

- Indicador de potencialidad innovadora.

- Lo más esencial de una organización.

- Comunicación ad extra y ad intra.

Los apartados anteriores dependen y nos llevan a:

6.- Estilo de Dirección:

- Variable decisiva (sentido común, coherencia, responsabilidad).

- A través de el se lleva a cabo la idea empresarial o institucional.

- Error partir de una posición de poder.

- Renecesita responsabilidad y espacios de intercomunicación.

7.- Sistema de valores:

- Respeto, responsabilidad, mejora continua y calidad grupo.

Conclusión.

Muchas veces somos complicados en el pensamiento individual. Después de leído el trabajo se puede llegar a la conclusión de que el autor pensó sobre un tema y sistematizó lo que se nos pudo haber ocurrido a cada uno de nosotros, bien entendido que sin la complejidad que puede suponer el conocimiento de un oficio o profesión determinada, por aplicación de un mero sentido lógico. Se articulan principios de organización innovadora que nacen del estudio, observación y experiencia y pretenden modificar la realidad en un mundo complejo en su aparente sencillez.

José Ramón Alonso